KANOSON（凯诺斯）是一家基于互联网传播的教育科技公司，核心业务是非对称战略精研社， 精研社由非对称战略课程体系+非对称战略咨询组成。该业务基于过去5年累计100期非对称战略培训的实战经验，针对创新型企业家成长困惑、深度研习以小博大、以弱胜强的非对称战略定位、创新思维、商业模式重构的学习社群。其特点在于汇集跨行业企业家的智慧，解决企业经营中的顶层设计难题。传统战略理论认为企业未来只有两条路:其一小而专;其二是大而强。小而专的企业要自食其力；大而强的企业要融资融智。然而在这个快速颠覆与迭代的年代，新型企业高杠杆崛起，一大批“大而强”的企业已经倒闭或者排队进入倒闭期，让人们意识到“大而强”并非企业抗风险的压舱石。中国成长型企业要在今天的竞争环境抓住机会必须要进行战略思维的创新。在今天传统企业与互联网+碰撞的年代，我们必须领悟三句话：一是被誉为“硅谷精神”凯文.凯利的名言”颠覆来自边缘”,二是当下流行的名言”优势低不过趋势”, 三是华为任正非的名言 “不确定的时代,要有确定性的抓手”。非对称战略理论是刘启明导师20年对中国成长型企业战略咨询与战略思维创新的研究心得，是在互联网转型的时代背景下对颠覆性创新理论、蓝海战略、定位理论系统研究后提炼的适合中国成长型企业的原创理论。历经5年10000名中国企业家的市场实践反馈和验证。非对称战略精研社是中国成长型企业学习和应用非对称理论”以小博大”的学习和交流社群，立足在社群内提供非对称战略课程发布，非对称战略案例分析及企业家交流及资源整合服务平台。