一、公司人员结构公司现共有各科室工作人员120余人，其中：合作渠道扩展人员：30余人，维权律师21人，驻当地医疗团队7组。公司下设雇主渠道合作部，企业合作扩展部，工种审核部，人事部和财务办公室。二、公司内部管理制度建设情况我们公司对内强化管理，建立健全各项规章制度，包括：《业务管理制度》、《日常管理制度》、《财务管理制度》、《人事管理制度》、《纪律管理制度》、《教育培训管理制度》、《例会管理制度》、《员工执业管理制度》、《风险控制及奖惩管理办法》和《其他管理制度》。建立健全岗位责任制，包括：《经理岗位职责》、《财务岗位职责》、《人事岗位职责》。同时要求全体员工在执业过程中严格遵守《执业行为准则》、《职业道德准则》和《员工行为规范》。并在执业中坚决执行“三个没商量”，一是：在执业过程中以己谋私；二是：在各类收费上弄虚作假；三是：不遵守职业道德损害公司名誉者。三、公司执业质量管理情况公司自成立以来，始终倡导：恪守诚信、、客观、公正的原则，以信誉求发展、以发展求效益，遵守职业道德，竭诚为雇主和务工者服务，今未发生由于工作派遣问题引起经济纠纷而诉上法庭。我们的做法是：1、公司逢会必讲“竭诚服务、竭诚服务是企业的生命线”，随时监督、提醒员工执行《行为准则》、《道德准则》和《员工行为规范》等相关规定；2、每一项用工需求由公司统一与委托方签署代雇佣委托合同；3、公司签署合作企业时，每一项业务必须有三名渠道负责人在场。 正是由于我们将服务质量和执业道德视为公司的生命线，公司业务范围不断扩大，回头客越来越多，雇主委托方看重的是我们的高水平、高质量和良好的职业道德。四、公司主要业绩及业务承揽情况我们对外积极创收，在执业过程中，遵守国家和地方的法律、法规和有关规定；接受出国劳务咨询行业自律组织业务指导，自觉遵守本行业的规定和各项制度、积极参加本行业组织的活动；按照劳务派遣企业资质证书规定的资质和服务范围开展业务；按照公平、公正和诚信的原则开展业务，认真履行合同，依法自主地开展经营活动，努力提高经济效益；靠质量、靠信誉参加市场竞争，杜绝无序和恶性竞争；“以人为本”，鼓励从业人员更新知识，掌握技术手段和业务知识，组织、督促从业人员接受后续教育，按协会要求保质保量完成各项培训任务。近年来我公司承接过的主要项目有：澳中集团技术劳动者外派，悉尼马利克维尔别墅区安保人员清洁人员外派，奥克兰城建劳动者外派等。五、公司企业文化建设情况我公司的经营理念是：一切以诚为本，文明、和谐发展。由于我们这一行业的特点是鱼龙混杂虚假企业繁多，为了公司的进一步发展、为了全体员工的切身利益同时配合创建和谐诚信社会，公司近年来为此做了很多努力：1、改善办公环境；2、2008年度公司从员工切身利益出发，出台了《职工体检》和《职工带薪年休假》具体实施办法（2008年1月已经开始执行）。3、公司近年多次组织员工外出旅游、娱乐活动，让员工在繁忙工作之余身心都得到放松，既锻炼了身体，又增强了公司的凝聚力。4、自2010年起，公司承担费用选派多名年轻从业人员到各语言培训参加第三语种培训，既体现了公司对年轻人的关爱，又调动了年轻人工作的积极性和主动性，同时增强了公司的凝聚力。5、公司根据银川社保局银社险发[2007]29号文件“关于基本养老保险缴费基数及调整缴费比例的通知”，结合我公司的实际情况和承受能力，已于2007年9月调整提高公司职工养老等缴费基数。6、在公司负责人的领导下，在公司管理组的带动下，响应党的号召，努力为建设和谐社会做贡献：7、为了让员工在繁忙工作之余能够加强体育锻炼，使员工身体健康，全身心的投入到工作中，公司每月三次组织公司员工集体运动。