企业定位
北京恒信启华信息技术有限公司是中国国内具行业特点的管理优化与信息化技术相融合的专业咨询服务机构之一。丰富的行业知识、融通的管理经验、长期的持续服务、扎实的技术积累、科学的实施方法、广泛的知识领域是我们承诺给用户的成功实践的保障。
企业简介
北京恒信启华信息技术有限公司正在成为国内流的、专业化的管理应用系统的咨询服务机构，成为特定行业、领域内完整的管理信息化解决方案提供商。北京恒信启华信息技术有限公司是目前中国国内具专业性的管理咨询及信息化服务机构之一。恒信启华将的管理思想及流程优化手段和现代信息技术体系相结合，主要为用户提供：管理咨询、业务流程优化、企业资产管理实践、企业资源计划实践、管理绩效统计分析、工业数据采集及数据挖掘、工业自动化集成应用、项目管理及控制、预算管理及分析、行业业务实践咨询及培训、多管理应用平台的集成服务及为用户提供管理应用实践的支撑软件工具。恒信启华信息技术有限公司长期注重知识应用实践的积累，通过多年的团队的专业服务和顾问实施专业训练，积累和丰富了知识库体系，为国内企业用户的管理应用实施建立了扎实可靠的技术和经验的保障。
业务方向
管理咨询
为企业提供：企业经营战略、企业资产管理、企业人力资源计划管理、市场营销管理、企业资源规划管理、客户关系管理、供应链管理、分销资源管理、物流管理等领域的咨询服务。
业务流程优化
业务流程重组关注的要点是企业的业务处理流程，一切“重组”工作全部是围绕业务流程展开的。“业务流程”是指一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动。哈佛商学院的Michael Porter教授将企业的业务流程描绘为一个价值链（Value Chain），竞争不是发生在企业与企业之间，而是发生在企业各自的价值链之间。只有对价值链的各个环节（业务流程）进行有效管理的企业，才有可能真正获得市场上的竞争优势。
企业资产管理实践
北京恒信启华信息技术有限公司是中国企业EAM领域的先行者，自2002年以来开始持续开展EAM的理论研究和行业实践，长期专注EAM系统建设与开发，经过多年的经验积累，开发出了具有自主知识产权的多个产品，这些产品在帮助用户实施EAM项目实施中发挥了巨大的效力。目前完成了数十家用户企业资产管理的应用项目。
企业资源计划实践
企业资源计划实践涉及企业业务系统的各个阶段：用户培训、业务蓝图分析、数据准备、系统配置、系统调试及上线运行、持续的业务流程优化和后期支持服务。涉及到的企业业务环节包括：材料采购与库存管理、生产主数据管理、生产计划的制定与执行管理、企业资产维护管理、销售与分销管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、产品生命周期管理等。
管理绩效统计分析
通过结合数据挖掘技术和企业管理理念，恒信启华信息技术有限公司在多年项目实施经验的基础上形成了具有行业特色的企业关键性能指标（KPI）体系。通过在管理信息系统中建立和维护关键性能指标体系，并形成各种管理层面的关键性能指标（如：岗位级的KPI、部门级的KPI、企业级的KPI），从而实现管理绩效的数字化表达，帮助企业的管理人员关注和提高管理水平。
项目管理及控制
通过项目管理平台能够帮助企业协同各种资源环节，充分共享资源的利用。建立起标准的、的项目评价制度。对企业所属的项目进行全盘计划、及时沟通、动态跟踪、精深分析，同时可以将项目管理与其他管理应用集成为一体，更大地发挥管理软件平台的作用。
预算管理及分析
企业管理层担负着计划和控制两方面的职能，它们都离不开预算。计划是确定目标以及达到目标的途径，控制是按照预定计划执行方案以及评价经营业绩和员工业绩。而预算是行动计划的量化，它帮助管理层协调计划、贯彻计划和完成计划。恒信启华信息技术有限公司在与资产维护相关的预算管理方面实现了以下方面：以设备维护费用预测为基础，以降低生产维护费用为主导，通过控制物资的采购、消耗等实现预算的实时控制，后以预算财务报表进行分析作为终结。
行业业务实践咨询及专业培训
多年来，恒信启华在电力、制造、石化、煤炭、运输、电信和公用事业等领域提供IT规划、EAM和ERP项目实施服务。针对各个行业不同的企业特征和企业文化，恒信启华信息技术有限公司逐步形成了具备行业库特色的各种管理信息系统解决方案。恒信启华顾问团队应用和推广这些项目经验，从而为客户提供基于行业佳实践的管理咨询及专业培训服务。