核心堂设计管理有限公司是一家专业从事服饰行业的设计咨询及相关衍生服务的专业管理型机构。为客户提供设计管理咨询、设计管理培训等服务。
蓝海领域：S’PDR系统从设计品质管理、设计绩效管理、计团队、设计信息、设计成本管理，角度，为处于不同阶段的品牌经营者和设计管理者提供从设计决策，管理到操作三个全程时段的品牌设计管理要点，和完整的思维、管理、操作管理系统。
市场广阔：中国的时尚品牌和设计产业正在经历跳跃的转型期。无论是政府、行业机构还是企业，对用知识产权和设计提升持续的竞争力都需求若渴。企业对产品设计的需求在这种发展趋势下，已转化为对设计系统的管理，设计团队整体提升的完整层面。这种需求层面不仅覆盖了需要转型和新诞生的各地大中小品牌，同时对行业协会建立完善的设计师评估标准和体系，在校设计类学生提升上岗前设计执行力，都有切实的需求和巨大的价值。
产品及服务：S’PDR系统是来源于跨领域的整合设计管理系统。是设计、完形心理学、行为心理学、企业管理的综合成果。从需求到结果的完善理论基础和完整的管理分类形成循环结构，使S’PDR具有的专业产品基础，可以形成从设计管理咨询、设计管理培训、上岗前执行力训练、书籍、资讯产品、软件、产品开发的完整产品链。
目前公司主营是设计管理咨询，07年即将展开的业务包括5类：
一）S’PDR书籍： S’PDR部专业书籍《组合》即将出版。这本书将奠定S’PDR系统和核心堂中国设计管理人的行业地位。对公司形象及产品的大规模推广产生积极促进。
二）S’PDR管理咨询：
S’PDR 的管理理念是“打造的适配”，是从设计管理专业分类评估到培训管理能力以及实际操作服务，由40个单项形成的完善的设计管理项目。
2007年的咨询在专业分类评估，其次依次为设计效果管理系统建立、设计执行管理系统建立、设计基因关系定位，通过几个关键项目和完善的项目咨询模式，为客户提供适配的成果。
三）S’PDR公开课：与行业内知名的培训平台展开合作，即将推出专业的S’PDR 设计执行力课程。培训的推出作为S’PDR产品的同时，为目标客户群认知S’PDR品牌打下广泛的企业客群基础。
四）S’PDR资讯：S’PDR的信息分类和分析模式将创造出内容和形式都完全不同于以往的新型资讯产品，具备更强的资讯、实用和娱乐性。即可作为S’PDR培训工具，也可作为企业跨季使用的设计工具。以S’PDR的原创知识产权和信息管理结构为基础，与已经有资讯销售网络或开发资源的实体展开合作，是资讯产品的发展思路。
五）S’PDR成衣：以产品设计为主。公司在广州有专业的成衣开发部，有自主服装品牌。目前产品开发已完成，有完整的时尚快速消费经营模式，拟在07年初开始推广，与销售代理商展开各种形式的合作。
职业空间：以专业、完善和蓝海领域的管理理论和应用工具为基础，核心堂致力于成为设计管理领域的专业。在2007年初开始步入大事业轨道。
新的角度为企业提供了可以畅游的蓝海，扬帆出海之际，核心堂需要营销、管理、产品开发的各类有志之士共同参与。在启动阶段，通过积极稳健的努力，共创事业辉煌。