香港德仁集团简介
     德仁集团始创于1999年，是以注册香港、海外公司为主，集包装设计、连锁餐饮、印刷制造等多元化业务为一身的综合性跨国集团公司。德仁公司有着多年的经验，我们的专业不断地发展及创新，我们的诚信和优质服务， 得到了各行业客户的一致肯定和好评，为企业赢得了商誉。
     公司经过10余年的发展，今旗下有9个分公司，共有员工300多人。“德仁企业”凭借“专业、诚信、快捷、优质”的服务，获得香港政府及行业同仁及广大客户的好评。通过多年的努力，现公司业务市场占有率已达到30%。
     德仁集团发展历程：
1999年：香港百慕达注册有限公司成立，是中国早成立的注册公司之一  
2003年：成立深圳德仁企业策划有限公司，位于深圳罗湖区，今无迁移；香港德仁在香港湾仔成立  
2003年：成立培训部，专业培训员工，并且现在不断改进中  
2003年：香港德仁与加拿大，澳大利亚，英国、及国际司法律师合作，成为一家集团管理化公司
2005年：成立下属分公司包装设计公司
2006年：成立下属分公司连锁餐饮公司
2008年：行业内被香港注册署邀请参加的公司，香港德仁是在深圳 注册香港公司大的机构之一
2009年：成立下属分公司印刷公司
2010年：在市场竞争的发展下，公司已成立5个下属分公司 德仁集团发展计划： 随着公司发展策略，分公司在每个行业中成熟，都已步入正轨。公司计划在今后的5年内，公司将在国内每个省市设置分公司，将德仁集团做大做强！
德仁集团理念：
一、经营理念：  恭敬诚实守信 、公司利益上 、亲切周到 、团结合作互爱 、齐业安家德仁 ！  
二、管理理念：强化执行能力、追求和谐、平衡激励约束、关心员工成长  
1）强化执行能力   再好的研究策划，没有好的执行会成为空谈；   良好的执行力，要依靠的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但重要的，要依靠每位德仁人对公司的热爱和对工作的负责精神；   谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善。    
2）追求和谐   由于公司规模扩大，必须形成规范的管理机制，保持较高的公司系统运作效率；   根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；   在与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。  
3）平衡激励约束   根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性；   在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制；   强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障。  
4）关心员工成长   重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展；   重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；   激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以的团队成个人的。