东莞市创景鞋材有限公司自创建以来，始终秉持“共创未来，同享盛景”的理念经营管理企业。将企业定位成为鞋材领域的“鞋底制造”，造经营型人才的学校。

我们十分注重公司的管理和发展。为更好地适应市场的快速变化和客户的需求，提高产能、产品品质及准交率，也为了快速培养和提高核心人才的经营管理能力，且给有志于与创景长期共舞的人才提供未来发展的平台，公司聘请北大著名教授为公司进行企业经营模式的变革及企业管理规范化、标准化、系统化的建设，并在2012年年初创立并实践了“工厂连锁经营模式”。

工厂连锁经营模式是以总部作为制定战略规划、经营政策、以及确定经营方向的决策机构，以规范化的企业经营管理模式统一指导和管理众多专业化BU小规模工厂的一种企业经营管理模式。
工厂连锁经营模式的主要优势：
1. 在优化组织结构和人员的基础上，大幅度提高了生产效率和人均产能，以及产品的品质；
2. 由于各同类性质BU工厂的生产设备、技术和工艺流程标准是完全统一 的，因此，公司可以将大订单拆分各BU工厂，从而在统一原材料供应及品质标准要求的基础上，缩短订单的总生产周期，并提高准交率；
3. 由于不同的BU工厂专门针对某种类型的产品而设，所以能做到专业化，并通过BU工厂直接服务于顾客，从而能为客户提供VIP服务，提高服务效能。
自2012年初开始逐步实行“工厂连锁经营模式”以来，目前在创景总部旗下，已有6家BU精品工厂，为客户提供专业化的VIP服务，且已初显成效，我们的战略目标是在5年内成为大底行业的标杆性企业。