好兄弟贸易商行
2013年2014年度发展计划大纲
公司以打造品牌终端营销团队的平台为目标，让更多优质的产品在我们的平台上迅速在市场通起来，让更多的人享受全国各地特产美食，同时也吸纳更多的有志之士，让其在这平台上展现自我，实现共同创业的愿望。
公司主营产品，全国各地特产菜系列快速消费品类，目前有鸭系列产品“乡俚人”牌脖、鸭翅系列 ，豆制品系列“湘宝”牌，古巷豆干；鱼仔系列“一味湘牵”“郎伯旺”等鱼仔，槟榔系列：“小龙”牌系列槟榔，还准备进入我们平台的品牌有“双汇”牌火腿肠，等小杏仁产品。
我们的团队在近一年的实战中积累了丰富的市场营销经验，不但在产品的选择也更深一步的认识到产品的优化性，而且在产品的运作团队人员的管理上也有了逐渐的进步，团队的影响力在周边市场上产生了一定的效应，在快消品行业中能独树一帜。
目前团队的发展已有塘厦团队、清溪团队、凤岗团队、黄江团队、常平团队、樟木头团队。
公司文化的设立“好！快！强”。
产品好、品质好、服务好
行动愉、学习快、发展快
执行力强、管理力强、竟争力强
公司管理制度的设立与完善
1.完善的组织结构
2.合理的考勤制度
3.激励制度、奖罚制度、晋升制度
4.业绩考核制度
5.培训管理制度
如何加入好兄弟团队
1.认可公司的发展愿景，并渴望成功者，
2.有一定营销经验，并愿意在快消品行业长期发展者，
3.讲诚信，能吃苦，有挑战高薪意愿者优先。
2013年发展计划
1.巩固塘厦、清溪、凤岗、黄江等已有团队
2.开发大朗、寮步、茶山、东坑、横沥、企石等区域
3.把产品不断优化，把团队不断优化，使公司真正培养成品牌的终端网络营销平台。
4.二年内发展为整个东莞深圳具实力的终端营销团队。
任务制度：在现有的产品规定销量：月销量每人鱼制品90件，湘宝豆干60件，湘里人鸭制品60件，以上产品每人每月必须完成，如果新产品上市业务员必须完成上市制定的要求，如有完成不了的公司一切的福利都取消，确保好兄弟团队每人每月的收入都要超越7000元以上。
总结：公司所有同仁共同努力，积累宝贵的实战经验，要做到公司跳跃性的发展，让团队渴望成功的成员提供快速成功的平台，相信同时也会吸引更多的有志之士加入，们团队共同打造一支更赚钱更强大的精英团队。