广东欧博企业管理研究所（简称欧博）是中国本土大的制造业咨询机构。于2002年在广州创立，2003年设立技术研发，2007年底成立营销，下设佛山市欧博企业管理咨询有限公司、中山市欧博企业管理咨询有限公司、东莞市欧博企业管理咨询有限公司、广州市欧智管理咨询有限公司等分支机构，2008年设立营运，下设编辑部、策划部、客服部、稽核部等。

欧博拥有正式员工180多人，其中专职咨询顾问160多人，是目前国内规模大的制造业咨询公司，有为近300家制造型企业提供管理变革辅导的成功案例，是无可争议的中国制造业咨询品牌。

欧博在长期的咨询过程中，深刻地理解了中国文化背景下的制造业的特点和内涵，具有原创理论体系，已成为中国咨询业的代表和人，是中国制造走向世界的不可或缺的桥梁。

欧博在创始人曾伟教授的率领下，以中国传统文化为内涵，以“中国式精益管理”为主导，以欧博原创理论和方法——“三九控制法”为实操指导，致力于中国企业竞争力的提升，帮助企业降低成本，提率，为企业培养人才，为中国制造型企业创建自己的管理模式，塑造中国制造型企业的核心文化而不断努力。


目前欧博已为近300家制造型企业提供过管理咨询，为12000家企业提供过培训和现场指导服务，行业覆盖电子、机械、汽车、服装、化工、印刷、家电、铝型材、陶瓷等。

欧博领头人曾伟教授于2009年1月所著的划时代的原创中小企业管理巨著《领导管人 流程管事》及配套书籍《流程管事 用卡控制》，揭示了中国中小企业管理的深层次问题和企业家管理思路的重大误区，提供了问题的解决思路和详细的实操方案，深受广大企业家和企业管理者的好评。2009年2月份，排行广州购书管理类图书销售榜位。此外，曾伟教授出版的《老板的革命》、《企业的革命》、《决胜在控制》、《稽核控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》、《生产运作控制》、《工厂细节控制》、《企业人心再造》《冬天里的革命》、《中小企业生存状况调查报告》等企业管理变革系列丛书，深受企业管理者的喜爱，在企业中产生了巨大的影响。

欧博的旗帜下，是一群理想主义者。为了中国之崛起，为了中华民族的伟大复兴，欧博人愿意付出他们一生的辛勤。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

欧博使命：振兴中国制造业，推动中国经济发展

欧博愿景：2012年，成为一家备受尊重的上市咨询公司

欧博价值观：率真 创造 开放 成长

欧博经营理念：一生只做一件事

欧博精神：雷厉风行、知行合一

欧博定位：

开创“中国式工厂管理模式”先河

“中国式工厂管理模式”前行

手工定制——中国制造业的“裁缝”

中国式工厂管理模式开创者和

中国制造业咨询品牌

欧博——工厂控制

为工厂培养自己的控制咨询师