华泰塑胶集团公司于2007年12月经国家工商行政管理局批准为无区域集团，目前以兄弟公司广州市亚展展览器材有限公司与前程无忧合作广纳社会精英。是一家集科研、生产、经营为一体的综合型、跨地区、跨行业的高科技出口型民营集团企业公司，是中国塑胶薄膜生产基地的龙头企业。集团公司有22家成员企业，主要产品有PVC、PC、PP、F\PET、UP\VC、PPR、PMMA和环保地板等十大类别的延压产品及注塑管件等塑胶产品，其中部分产品已达到国际水平并获得欧盟市场准入证，有的填补了国内空白或被鉴定为浙江省高新产品。 现集团公司注册资本1.3亿元，资产总额达6.4亿元。公司具有的生产装备，拥有3条引进压延生产线、1条日本进口压延生产线及印刷生产线、贴合生产线等。公司连续多年名列中国塑胶百强，“重合同守信用”企业、中国质量信用AAA企业、浙江省企业，“浙塑牌”薄膜为浙江省产品，并已通过了ISO9001、ISO1004质量管理体系认证。2010年，公司在尤作虎董事长的正确决策领导下，全体员工齐心协力、团结奋进、开拓创新，发扬“四千”艰苦创业精神，较好地完成各项工作任务。实现工业总产值6.9亿，创利5483万元。荣获中国塑胶薄膜生产企业10强、浙江省民营企业，瑞安市工业经济第六强等称号。回顾去年，公司主要做了以下方面的工作：
1、强化企业管理，挖掘内部潜力，提高经济效益。长期以来，公司始终着眼于企业内在素质的提高，坚持不懈地抓好企业科学管理，大力推进管理上台阶，树立向管理要效益的观念，继续和发扬好的传统管理，同时要大胆借鉴一切的管理模式、管理手段和管理方式。去年，公司投入60多万元经费，分别聘请了瑞安锐度管理咨询公司来企业指导培训“6S”管理与分批组织中层以上骨干赴宁波建峰管理咨询公司培训学习。并相继完善修订了《薪酬制度》、《生产作业指导书》、《日常工作流程》、《岗位责任制度》、《能源消耗考核制度》及各类奖罚制度，从而达到规范化管理。
2、加强节能减排工作。节能减排是全社会的共同责任，是我们义不容辞的责任。公司始终把节能减排工作提到工作的重要议事日程。一是对办公用品（空调、电脑等）设施制订了相应的管理办法；二是制订能源（煤、油）消耗定额。建立能源消耗考核制度，加强能源统计和能源计量监控体系建设；三是依靠广大员工集思广益，群策群力，想办法、动脑筋，提合理化建议，勇于创新，并制订了相关的奖励管理办法，凡是改进生产运作方式，提高生产效率，节约能源，促进环境保护的建议和项目，均可得到表彰和奖励。去年，公司综合能源消费量为2484吨标准煤，工业增加值4882.9万元，同比下降6.89%，完满完成市政府下达的万元增加值能耗下降的目标任务。
3、注重科技创新，坚定不移地走科技创新的自主知识产权之路，公司积极与国内多家大专院校开展校企联合开发新产品。公司拥有雄厚的技术实力，建有省级塑料行业研发一个，拥有各种专利10多余个，省级科技新产品5项，参与过制订高光亮度广告膜、PVC——PET复合膜、三维彩虹膜等多种产品的标准制订。并与中科院长春应化所、武汉工程大学等大院名校建立了新产品合作研发关系。去年公司与浙江大学合作开发塑料委托道薄膜新产品项目，该项目已被列入温州市新产品项目，并申报了一项发明专利和一项实用新型技术，该项目技术处于国际水平。2010年公司出资210万元，牵头与塑胶行业中12家企业建立了瑞安市高分子材料研究院，为我市塑胶行业的技术树起了标杆。同时，公司还首倡建立了浙江省高分子产业技术创新战略联盟，从而使我市有了个省级技术创新的平台。
4、加强团队建设，增强凝聚力。一是强化员工职业素质，技能知识的培训。去年，公司先后多次组织骨干员工到兄弟企业学习取经，专门聘请了市锐度管理咨询公司为员工辅导培训相关管理知识。为了进一步提高团队的综合能力，公司举办了一次讲师竞赛活动，从而促进了广大员工的自我发挥，相互学习，不断完善，营造“学习工作化、工作学习化”的气氛；二是开展不同形式的文娱活动。为了丰富员工的业余文化生活，增进企业凝聚力，公司举办了多项娱乐活动，户外拓展活动，员工的集体生日派对及节日文娱晚会等。充分体现了员工和企业之间的和谐氛围；三是解除员工后顾之忧。公司建立了全员劳动合同制度，为员工办理了各种保险，并两次提高了员工工资，使员工工资均比2009年提高了17%；四是不断改善员工生产与生活环境，提高员工身心健康水平。去年公司为了改善劳动生产环境，添置了通风吸尘设施，关停了两台大功率发电机，装配了消声器，降低了生产车间粉尘和噪音。另外，公司还专门投入10多万元改进了员工宿舍，安装了空调、宽带等设施。不断地改善生产环境和提升员工文娱生活的质量，促进了员工对企业的团队意识，增强了企业凝聚力。
2011年是“十二五”发展的开局之年，我们要以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，开拓奋进、勇于创新、攻坚克难，为华泰事业发展再上一层楼而努力！