近年来，我校狠抓教学管理和课堂教学改革，制定各种管理和考核机制，教学质量稳中有进。

我校进一步加强师德师风和职业道德的教育。全体教职员工“静下心来教师，潜下心来教研”，鼓励教师一精多能，德艺双馨。继续以94号文件为抓手，加强过程管理，提高教学效果。进一步完善绩效考核制度，完善奖优罚劣、优劳优酬体制，大限度激励和调动教师工作的积极性。创新教研工作思路，提高教师的专业水准。继续加强“开放周”、“开放日”活动，研究提高课堂教学效益。加强对青年教师的培养，特别是对部分教学上还存在困难，业务素质不太高的教师加强指导。加强对毕业班的管理。成立毕业班的管理工作专项工作领导小组，实行全程指导、全程跟踪，全程服务。采用月考、经验交流、对学生进行分类指导等形式，进一步提高中考率。争取教研室相关学科领导组织教研员到我们比较落后的学校和教师接触，面对面指导，进一步转变教研氛围。