行隆企业管理咨询有限公司是从事企业绩效管理体系建设和企业绩效提升咨询的专业咨询公司，我们为企业提供系统化、实操性的管理解决方案并协助企业实施管理改进和变革管理服务。公司由一批国内理论界和著名企业的企业管理人员组成，他们企业实际管理和操作运行经验。目前公司共有全职咨询人员37名，兼职咨询人员超过100人。成立以来,先后为超过800家各类企业提供优质服务。目前公司总部在上海的核心地区陆家嘴金融贸易区，公司在武汉、深圳和宁波设有分公司和办事处。

行隆咨询还将管理咨询实践的智慧体验与国际的管理理念相结合，为各类企业提供针对性的企业内部训练。行隆咨询已经为众多跨国公司和国内企业举办了各类的系列管理培训课程，行隆咨询提供以下三大系列培训：

一、绩效提升系列。
1.绩效管理理念：《绩效管理理念导入》、《战略绩效管理体系建设与实施》。
2.绩效管理方法：《关键绩效指标KPI》、《目标管理MBO》、《平衡记分卡BSC》、《经济增加值EVA》
3.绩效管理技巧：《绩效管理的关键技巧》、《绩效沟通》、《绩效面谈》、《绩效反馈与改进》、《KPI指标设定及KPI体系建设》

二、领导力提升系列
1.建文化：《经营人心之道：企业文化建设》、《让理念直指人心：企业文化落地策略》
2.定战略：《致胜之道：企业战略构建》、《企业战略的执行及管控》
3.带团队：《核心团队的甄选》、《核心团队的经营与管理》

三、管理技能提升系列
《目标与计划管理》、《执行力》、《下属培养与辅导》、《绩效考核》、《团队建设与管理》、《员工激励》