苏州朗讯管理咨询有限公司是一家专注于提供订制化内训服务和企业绩效系统解决方案咨询的公司，立足于提升企业经营利润，培养核心人才，辅助辅导中小型企业可持续发展！公司由知名的绩效管理萧枫创建于苏州。团队由50名品牌讲师和20名咨询组成的强势团队；主要提供的产品包括：企业组织绩效；阿米巴经营辅导、人才激励、订制化内部培训（100门品牌内训课程）等；子产品包括：营销绩效系统、生产运营绩效系统、研发绩效体系、财务保障系统、企业风控系统、安全生产系统、薪酬绩效方案设计、人才激励系统等。公司的产品设计遵循务实、求新的原则，为客户提供一企一策的绩效解决方案，而且辅导方案出成果。公司是国内一家以对赌形式展开项目的咨询公司，咨询团队成员都是多年奋战在企业各条战线的专业从业人员，能够为企业提供专业化、可执行、多层面的智力服务；公司也是一家提供以绩效为核心的内部培训课程的公司；公司的内训讲师均是通过正式的面试筛选和考核，能够为企业提供足够专业、足够适用和足够有激情的课程。企业价值观:正直诚信、精益求精、合作共赢正直诚信：这是我们做人的价值导向；对于问题我们不能委曲求全；对于客户我们要敢于负责；对于合作我们要以结果为导向；诚信赢尊重！诚信树品牌！精益求精：这是我们做事的价值导向，我们的产品设计、我们的方案设计、我们的项目策划，我们员工的工作过程必须要达到精益求精的境地，以此让客户满意。合作共赢：这是我们在经营管理、在客户开发上的导向，合作是前提，共赢是目标，通过合作创造机会，进而创造价值，达到共赢。 工作导向:调研、互动、效率、效果调研：所有工作的开展始于调研；所有方案的设计基于调研。互动：与客户互动，贴心服务，掌握实际情况，设计的方案能够解决实际问题，保障效果。效率：工作展开要以效率为导向；项目方案设计同样要体现效率；以效率保障成果。效果：以效果赢得口碑，以效果计费，以效果打造品牌。公司使命：培育细分行业世界的民族企业！公司愿景：致力于成为有影响力的企业商学院！我们希望通过的努力，5年内能够培育出更多的细分行业领头羊，培育出更多令世界瞩目的民族企业！也因此我们能够成为国内有影响力的咨询公司！5年后我们将创办自己的商学院！三、公司产品和服务：1、定制化企业内训服务：100门品牌课程，涉及生产、营销、人力资源、财务内控、供应链物流、中高层管理者、班组长管理、员工职业素养、商务礼仪、职场礼仪等；解决企业专业能力、职业化、执行力、文化氛围等问题；2、组织绩效咨询：以提升企业利润、促进可持续发展为核心，通过优化公司绩效、部门绩效、岗位绩效、个人绩效实现企业的经营目标；产品涉及：生产体系绩效、营销体系绩效、品质与安全生产体系提升；研发部门绩效、职能部门绩效等；解决企业战略不清、利润下滑、成本过高、发展动力不足、士气低迷等问题；3、人力激励咨询：以人为本的咨询体系；牢牢把握住本质；涉及到企业核心人才的股权激励、中高管的激励机制、技术人才的激励机制、企业体系化的人才梯队建设、基层员工的激励等；解决企业短、中、长期发展问题；4、阿米巴咨询辅导：以提升利润为核心，从组织变革入手，厘清企业发展模式，导入以量化放权、模块化发展为本质的阿米巴经营理念；产品涉及到：1）、阿米巴理念导入、经营哲学梳理；2）、阿米巴组织划分、职能重新配置；3）、阿米巴内部交易规则制订；4）、会计规则定立、核算机制确立；5）、阿米巴工作机制设计；现场改进之PDCA；6）、领导人选拔、培养；7）、组织绩效评定、阿米巴激励机制设计；8）、阿米巴监管制度的制定、执行；