深圳市思迈特企业管理咨询有限公司（以下简称“我们”）是中翰国际转让定价务服务联盟（以下简称“中翰国际”）的发起合伙人机构，是中国本土专业、从业时间早（1998年开始）的转让定价和预约定价务专业服务机构。我们的门户网站为中国转让定价网wwwtransferpricing/（创建于1998年）。
我们应新经济而生，凭“知识创造财富，智力是资本”的信念，由一群学识深厚、经验丰富、创新求实的博士和硕士等专业技术人士组成，每年为60多家跨国企业集团（包括很多世界五百强企业）及国内企业集团（包括许多中国投企业）提供转让定价同期资料准备、预约定价安排、转让定价调查抗辩、转让定价务规划、转让定价指引制定等转让定价务专业服务（自2009年来，中翰国际每年为200多家企业提供转让定价服务）。经过近15年的历练，我们已经发展成为中国本地“服务时间长、服务客户多、服务内容全、服务团队强”的转让定价/预约定价务专业服务机构。
我们的主要业务范围：
1、转让定价风险评估：协助企业监控和修正内部的关联交易，并对关联企业之间的定价提出修改和调整建议。
2、转让定价务规划：通过全面的经济分析，并考虑实际操作性协助企业制定灵活变通、技术完善的转让定价策略。
3、关联交易同期资料准备：按《特别纳调整实施办法（试行）》（国发[2009]2号）的规定协助企业准备好关联交易同期资料文档，以达成合规并有效通过务机关的核查。
4、转让定价调查抗辩：利用丰富的实战经验和案例数据，协助企业有效应对务机关在关联交易转让定价方面的调查调整。
5、预约定价安排：协助企业规划预约定价安排方面的工作，向务机关提起预备会谈并提出申请报告，在企业与务机关磋商前、磋商过程、安排签署及安排执行中提供专业建议。
6、成本分摊安排：根据企业提出的成本分摊安排需求，协助企业准备成本分摊安排的文档资料，并在安排过程中提供专业建议。
7、一般反避应对：针对务机关对企业提起的一般反避调查，协助企业准备好文档资料并应对务机关的调查。
8、供应链管理：通过对企业供应链进行深入详细的分析，提供从转让定价管理方面的供应链整合建议。
9、培训辅导：为企业相关业务人员提供转让定价管理的培训辅导。