2012年6月15日，蒙牛、ArlaFoods及中国大的粮油食品企业中粮集团共同签署了一系列协议，ArlaFoods（中文名称：爱氏晨曦）以22亿港元入股蒙牛，持股约5.9%，成为继中粮之后的第二大战略股东。ArlaFoods将参与蒙牛的实际运营，双方的合作将覆盖蒙牛从前端奶源管理到生产质量控制等关键领域，快速实现与国际乳业管理水平接轨。

确立了新的企业愿景、企业使命和企业价值观
今年4月初，新总裁孙伊萍上任后，在集团内部发起全范围大讨论，后形成了新的企业愿景：做质量好、专业、专注的乳品企业，这是是企业的追求目标和理想，是组织成员所共同持有的意象或景象。这一愿景从产品特征、企业特点和工作态度三个层面阐释了蒙牛集团的高理想与精神追求。蒙牛的企业使命是为消费者奉献安全、优质、健康的乳制品，与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长。

这包含着两个层面的内容，一是要让蒙牛的产品具有“安全、优质、健康”三个要素，二是要实现蒙牛与利益相关方的互利互惠、相互依存的关系。“阳光、高尚、责任、创新”的价值观将成为我们的核心思想，指导日常各项工作的开展。


立足“过程管理”，完善质量管理体系
高品质的牛奶不是检测出来的，而是有赖于从头尾每一环节严格按标准执行。为了奉献一杯优品质的牛奶，从牧场到餐桌，蒙牛一直在不断完善端到端的全产业链质量管理体系建设。在种植、养殖、初级加工、原辅料、运输、生产、出库、储运、消费者九大环节，蒙牛分别制定了详尽的管理标准，加强全链条食品安全控制能力。在此基础上，蒙牛推行“三体系，一保障”,推动奶源基地持续优化升级。
与ArlaFoods公司的合作，蒙牛还将全面引入Arlagaarden体系，确保蒙牛原奶的品质，为中国消费者制造出高质量的牛奶产品。


蒙牛品质助力中国乒乓球队夺冠
目前，蒙牛已连续8年成为中国国家体育总局训练局运动员选用乳制品，为运动员征战赛场提供高品质营养助力。为确保高品质产品的诞生，蒙牛从奶源入手，持续加大奶源建设。目前，蒙牛每天采用的优质牧场原奶超过8000吨，是国内乃亚洲收奶量大的乳品企业。2012年是蒙牛“质量年”，蒙牛将在现有的管理基础上继续推行全程质量管理体系，强化奶源建设与管理，推动整体品质提升。用心每一步，把更多优质的产品送到消费者手中。
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为适应现代化生产要求，向消费者提供高品质产品，在各地政府的大力支持和社会力量的积极参与下，蒙牛集团不断加强生态型、集约化、标准化奶源基地建设。经过十多年的努力，蒙牛乳业来自现代化生态牧场、养殖小区的高品质奶源比例已提升近80%。

按照“立足自主开发，培育核心产品，抢占技术”的工作思路，蒙牛集团积极投入研发资金，建成了国际的乳制品研发，并与中国检验并与中国检验并与中国检验检疫科学研究院组建了“乳品联合实验室”，走出了一条独特的自主创新之路。

针对中国消费市场需求的不断升级，蒙牛集团不断开辟细分市场，培育出一代又一代引导市场消费潮流的拳头产品，逐渐形成五大系列400多个品项构成的、立体化乳制品矩阵。在牛奶产品特仑苏之后，相继推出特仑苏醇纤牛奶、新养道珍养牛奶、未来星DHA藻油儿童奶、蒙牛真果粒以及获得“国食健字号”证书的冠益乳、新养道佑益牛奶等系列新品。蒙牛产品以优良的品质和不断创新的品类赢得了消费者的持续认可，多次荣获“受消费者喜爱商品”、“受信赖食品品牌”等殊荣。
在2007年第27届世界乳业大会上，蒙牛产品“特仑苏”获得“产品开发奖”，实现了中国在世界乳业史上“零的突破”；在2010年世界食品品质评鉴大会上，蒙牛“早餐奶”和“未来星”儿童牛奶荣膺大奖，同时，“未来星”还获得法国SIAL国际食品展“创新大奖“；蒙牛“真果粒”历经29个国家的合作媒体及SIAL金奖全球评委的终审评选，代表中国赢得SIAL国别金奖；在素有食品界“奥林匹克”之称的2010年第15届世界食品科技大会上，蒙牛“冠益乳”凭借其高附加值的科技含量以及对社会消费群体的健康贡献，赢得“国际食品工业大奖”；在2011年的第28届世界乳业大会上，蒙牛“新养道”荣获“乳品创新奖”。
蒙牛集团倡导“没有质量，一切都是负数”理念，在原奶收购、生产过程、仓储运输等各个环节都严格把关，食品安全管控体系建设做到了从源头到终端全覆盖。
蒙牛人既是“好品质”的代言人，又是“绿生活”的实践者，从每一个环节、每一个细节入手，将保护自然环境、创建生态和谐作为长期追求的目标。企业自创立以来，累计投入环保建设资金4亿多元，用于环境保护和循环经济的具体实践。