公司本着适应社会主义市场经济的要求和有利于企业经营机制的原则，建立以面向市场经营为导向的管理体制和运行机制。公司分别设置决策层和执行层的组织机构，实行企业法人负责，总经理具体负责实施，技术开发部、质保部、生产部、人力资源部、财务部等相关部门协同参与的管理方式。多年来，公司以市场为导向，以质量求生存，以管理求效益。为了扩大公司产品的市场占有率，建立适应21世纪发展的现代营销管理体系，公司加大了市场营销网络的建设，已形成了一个多层次、多渠道且相对稳定的产品市场开拓体系和营销网络。