欧华公司自2004年10月注册成立,2005年5月13日开山动土开始建厂,同年12月6日正式投产;2006年8月27日1200箱首制船下水,12月初交船出厂。公司按照“边建设边生产”的要求,在抓好基建项目的同时,抓紧抓好船舶建造的生产进度,从投入建厂到首制船顺利交船,仅用了一年半的时间,让欧洲客户大为震惊,并被誉为“欧华速度”、“欧华品牌”。
    经过四年多的跨越式发展,公司已初具规模,形成了年造船35万载重吨的产能。公司现拥有总资产25亿,占地面积35万平方米,建有10万吨级、3万吨级船坞各一座,“e”型的舾装码头长度为860米,配备各类起重设备100余台,两个船坞大起吊能力均达到600吨,等离子数控切割机、数控肋骨冷弯机、钢板预处理流水线、室内二次处理设备、600吨液压平板车、平面分段生产流水线等造船设备齐全,装备配备在国内同规模企业中处于地位。
    近年来,公司的主要产品有:1200teu、1000teu、1500teu、5300teu集装箱以及30000吨多用途船和16800吨重吊船等。公司承建的5300teu是目前浙江省建造的多箱位的集装箱船,并被浙江省科技厅列为科技专项。建厂以来,公司已交付出口船舶26艘,并以建造周期短、产品质量过硬而赢得德国航运界的好评。2006年公司实现了首制船当年开工当年交船的目标,并取得了产值10.5亿元的良好业绩。2007年公司深入推进现代造船模式,努力提升制造能力和管理能力,确保生产稳定顺行,实现交船11艘,产值28.5亿元,利润1.7亿元。2008年,公司大力提升管理能力、产品档次和装备档次,实现交船11艘,产值34.2亿元的可喜成绩。截止今年上半年,公司历年来累计工业总产值已突破90亿元。根据英国劳氏论证,目前,我司在国内船厂中的竞争力位于前十靠前位置。
    从技术管理的层面上来看,公司已建立世界的tribon软件设计平台,并与德国较大规模的船舶设计公司和国内的专业生产设计单位建立了的合作关系,建立了具有欧华特色的技术模式,并按照现代造船模式要求,全面推进精度造船。去年下半年,公司又引进了数字化精度管理系统及配套的测量设备全站仪,全面推进模拟搭载,近,我们又对质管部进行了调整和充实,更加突出了精度管理在公司中的地位,以进一步加强船舶建造过程中的精度控制,加强企业的市场竞争力。
     为规范企业内部管理,公司已启动并分步推进iso9001质量管理体系、ohsas18001职业健康安全管理体系和iso14001环境管理体系认证工作。2007年12月20日公司顺利通过了世界上具的英国劳氏认证公司iso9001质量管理体系的审核。在日常管理过程当中,我们通过建立健全各项管理制度,逐步建立了具有欧华特色的工程、质量、安全、环境等各大管理体系并逐步得到细化落实,取得了非常明显的管理效果。2008年,公司被中国社会科学院评为中国民营企业综合竞争力50强和中国民营企业国际竞争力50强。
    公司现有内部员工260余人,其中大专以上学历的占95%以上,施工队员工近5000人。公司十分重视人才的培养,主管和中层岗位施行竞聘机制,给年轻人以发展的空间和舞台。
    公司在抓好生产经营管理的同时,始终坚持抓好非公企业的党建工作和企业文化建设。07年上半年,经上级机关批准,成立了公司党委,同时还先后成立了公司工会、团委等组织。公司自创建以来,本着“诚信、谦学、竞争、创新”的企业精神和“精益求精”的管理理念,经常地组织各类业余文化活动,创办阅览室,成立员工活动室,建立广播站,设立宣传橱窗,创办《欧华报》,进一步滋养了我们的企业文化,增强了团队凝聚力。
    欧华在取得良好经济效益的同时也不忘记回报社会。2006年,我们组织了慈善一日捐等活动,累计捐款达20来万元;2007年,公司借井冈山党性活动的契机为当地大丼希望小学捐资3万元,另外还组织员工为病、困职工捐款累计达到30余万元;2008年5.12大地震时,公司又在全区率先捐款近50万元(加上职工自发捐款总计达到近70万元)。公司还非常关注贫困职工,每年年末都向每个贫困职工家庭提供2000元的慰问金。
    今后几年,我们一是要进一步加强企业管理,继续深入推进精细化管理,确保企业经济平稳发展;二是继续坚持以技术为,抓好精度管理和完整集配两条主线,不断深化现代造船模式,从而提高企业创新能力和企业核心竞争力。三是加强企业文化建设,营造和谐欧华的氛围,提高员工生活质量和福利待遇,进一步加强团队凝聚力和战斗力。