中煤集团山西金海洋能源有限公司成立于2009年8月28日,前身为山西金海洋能源集团。公司现拥有资产128亿元；拥有下属企业24个，包括8座煤矿和16个地面企业，涉及煤炭生产、输送、洗选、发运、发电、冶金、建材及现代服务业等领域。

自2001年创立以来，公司始终坚持“以煤为基，煤电结合，循环集群，科学发展”的理念，以建设“产业耦合、资源利用、闭路循环、吃干榨净”的低碳循环经济园区为目标，不断创新，强势发展。“十一五”期间，公司累计实现销售收入240亿元，上缴金28亿元，社会贡献总额突破40亿元，已成为朔州市大型能源企业之一，先后被授予“全国煤炭工业集体”、“山西省结构调整企业”、“山西省首批十大循环经济试点园区”、“山西省谋跨越促转型立功竞赛集体一等功”、“山西省和谐劳动关系模范企业”、“朔州市建市20周年功勋企业”等。

煤炭产、输、洗、运、销自成体系。投入巨资进行8座自备煤矿综采技改，全面打造安保型标准化矿井；建成全长为15.5 公里、年输煤能力1500 万吨的带式输煤专线，实现了煤炭运输的洁净化、自动化与集约化；现拥有两座大型洗煤厂及两个自动定量现代化装车站；拥有稳定的国内外大客户，形成了煤炭生产、输送、洗选、发运四个1000万吨的规模。

煤电联产长足发展。建成2×50 MW煤矸石发电厂，年发电6亿度。建成2×300MW矸石电厂，年可发电33亿度，实现销售收入11亿元。同时，筹建2×350MW矸石电厂和2×1000MW超超临界电厂，园区内煤矸石可全部消化利用。

产品废物综合利用。利用煤矸石和电厂粉煤灰及灰渣、矿渣等各类工业废渣废料，建成2 x 16500KVA 硅锰合金厂、2 亿块煤矸石烧结砖生产线，在建130万吨干法水泥项目，形成了煤、电、冶、建循环链条，初步实现“三废”的资源化、效益化与环保化。

安全质量标准化建设推进。以“四化五高”为执行标准，坚持以“消除隐患、消灭事故”为，突出“人的标准化意识、物的标准化状态”两个，强化“基础管理、现场管理、过程管理”三个管理，抓好“安全投入到位、责任落实到位、标准执行到位、人员培训到位、奖惩兑现到位、文化建塑到位”六个到位，安全质量标准化建设取得长足进步,井下井上面貌焕然一新，正不断向“铸精品矿井、创企业”的宏伟目标迈进。

展望未来，发展前景更加广阔。“十二五”期间，公司大力实施投资500亿、产值500亿的“双500亿”工程，力争煤炭产能及贸易量达到3000万吨；电力装机容量达到472万千瓦；金属镁、资源综合利用、冶金等关联产业稳步发展；全公司实现销售收入达到500亿元，实现利突破120亿元。煤与非煤双轮驱动，科技进步与管理创新同步跟进，园区发展与绿色环保融为一体，着力实现传统产业新型化、支柱产业多元化、能源转型清洁化、高碳产业低碳化，建设成为基础牢固、优势突出、结构合理、运转、低碳循环发展的大型能源旗舰企业。