深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥在社交平台上讨论传统企业如何接地气地做移动电商，他将其总结为5步： 1、第一步做好手机淘宝（天猫）； 2、第二步做好移动电商渠道：进入各大手机电商的渠道； 3、第三步试探性做微信商城； 4、第4步是建设自有APP商城； 5、第五步：在移动互联网上全面推广移动电商。并提出这样五步走的节奏是否更合适传统企业做移动电商的实际的疑惑？
传统企业有很多类型的：1、渠道品牌，如国美、五星电器；2、自有品牌连锁混合型，如凌致；3、自有品牌全渠道经营的，特别是OEM转型近年开始品牌化路线的多种业态尝试的企业。其中只有最后一种类型的企业更适合以上5步的移动电商化。不同传统企业类型最好具体结合各自的基因和优势基础来决定如何移动电商化。
近期，微信的火爆，不少人认为微信电商时代到来。有观点认为应该直接从微信商城入手。理由：移动端数字渠道的选择不能仅考虑数字渠道本身，还要考虑企业本身。传统企业应产品和品牌建设为本，品牌传播次之，拓展线上销售再次之。符合这个营销战略逻辑的话，微信商城就成为首选。
另外有技术流人士认为：计算架构从B/S进入Mobile/Cloud模式后，传统企业后台流程重构，信息集成才是更重要的，Mobile是前台花招，同类企业的竞争差异在后台服务模式的重构。这其中最关键的是将生产供应流程电商化。如果生产供应流程不能很好地电商化，那么电商的流程链是断层的。