润德公司，由四位广告界专业人发起，并与一批有志本土优企划公司的伙伴于1999年共同创始。一路上与多家国内外知名品牌和专业力量结缘，始终专注于不断学习营销经验，研究中国市场情况与消费需求变革，领悟本土品牌营销的解决之道。通过点滴累积，发展成为品牌营销顾问的专门公司。
2000年，润德集体撰写了《概念化生存》一书，指出品牌及产品两个概念的聚焦质量，是企业在21世纪市场竞争的关键。提出了自己的纲领后，润德不断融合中式文化要素，用实践证明了中式文化蕴藏着巨大的行销力。

2000-2008年，润德作为专业顾问公司，配合电影频道广告部，始终将电影频道定位于企业进军全国市场的跳板位置上，并结合国际经验与中国实际情况，建立优化广告价值的数理模型与精算体系，不断配合频道探索品牌、节目与广告收入的和谐关系，配合客户实现了电影频道单频道收入过十亿的突破。

2004年，润德成立了以动漫品牌运营为核心的北京循光文化传媒有限公司。并进一步进行人才与题材储备。

同年，润德结缘动漫领域，购买了著名作家林海音先生名著《城南旧事》的动漫电影改编及衍生产品开发权，并投身于中式文化动漫化研究。

2004-2005年，润德作为全案策划公司，配合华硕大中国区落实“崇本务实”的指导思想，开展自有品牌产品在大陆市场的行销，确立了其国内笔记本市场三年实现品牌及销量前三甲的位置。

2004-2006年，为武烟集团提供品牌咨询及新产品开发，开发“黄鹤楼1916”卷烟。

2005-2006年，润德作为全案公司，助力厦门可口可乐中方控股公司——绿泉集团，将传统花草茶现代化定为企业进入茶饮料行业的阶段战略，主持了企业核心产品的命名及上市推广全案，并于2006年，通过知名动漫歌曲《冰菊物语》助力饮料品牌成长。

2005-2006年，为成都卷烟厂执行“中国骄子”品牌传播战役，开发“青花骄子”产品。

2006年，润德与兄弟公司一道，为中式卷烟的代表企业之一黄山卷烟总厂提出了“中国香，中国味”品牌理念，高度总结和生动概括了中式卷烟竞争之道。为再创辉煌的黄山品牌确立了品牌高度和产品的可感度。

2007年，润德利用回归A股课题，为当年位列全球五百强企业第三十五名的建设银行，提出“善建者行”品牌理念，公众对建行品牌的理解度、尊重度发生了广泛、深刻的变化，其后善建者行被确立为建行企业文化和品牌文化。

2008年，润德凭借自身累积优势，为当年位列全球五百强企业第二名的中国石油，建设性提出“能，源于心”的中国石油奥运营销品牌理念，及其传播管理系统方案，在十余家同业参与的多轮激烈竞争和企业的严谨评估中胜出，中标中国石油奥运营销顾问咨询公司，用自己的实际成绩证明，中国本土品牌营销公司，无论是在品牌竞争的策略性洞察上，还是在核心解决方案的构筑上，可以达世界水平。

2008年，润德提出“以心相交”的品牌理念，配合建设银行业务——建行私人银行制定客户转化及拓展战略。同时，润德助力兄弟公司为宋河酒业提出回溯文化源头的“中国性格”品牌文化主张。在回溯传统文化进行品牌营销创新方面又迈出有意义的一步。

同年，润德旗下循光动漫开发的茶道主题系列动漫片《后的隐茶师》获得北京市政府文化创意产业发展扶植资金，并与电视台动画公司签署合作意向书。

2009年，润德携手北京大学中国竞争情报和竞争力研究，全面参与了银行家杂志主办的“2008年度金融营销奖”评选活动，并在活动中提出家庭金融概念，并出品金融品牌营销认识论专著《忘道集》。

同年三月，润德助力建设银行机构业务部，提出民本金融及根金融理念。

2009年春，润德确立了“让品牌文化成为竞争力”的品牌营销主张，广聚各界贤达，致力成为中国品牌文化营销和动漫品牌运营方面的代表性公司。

回顾我们走过的路，润德同仁愈来愈认识到，东方文化及其思想体系，完全能够与时俱进，和西方营销思想融合共生，并帮助我们以简洁、的方式驾驭西方经验与工具，真正做到以人为本，解构我们在现代营销环境下所遇到的竞争问题，帮助我们领悟品牌与消费者的根本价值和根本关系，激发品牌的原动力，实现中国的差异化崛起。

润德乐于与珍视中式品牌营销之道的客户一道，将中式世界观、价值观及方法论灌注于现代品牌营销的关键动作之中，为中国品牌崛起做出自己应有的贡献。