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年初，随着设立国内成品油下限的调控新政出台，地板价成了新热词。没多久，有煤炭行业从业者呼吁，现在煤炭都跌成土豆价了，挖一吨亏好几百块，好多企业活不下去了，能不能也给我们设个地板价？

从表象上看，这两年煤炭行业确实正经历困局——煤价持续下跌，企业效益下滑、利润收窄，乃大幅亏损。若能在这紧要关头设个地板价，那简直相当于给煤炭企业送去“救心丸”。

可是，往深里分析，让企业止损扭亏可以是调控的效果，但绝不应成为一项政策的出发点。成品油地板价之所以能够出台，有说服力的理由不在企业一端，而在于这么做能使我国的石油自给能力不因走低而削弱，从而维护国家能源安全和行业可持续发展。然而，与原油资源存在短缺不同，我国煤炭资源十分丰富，对外依存度也不高，非但够用，还严重过剩哩！即便当前产能砍去1/4，照样不会怎么影响能源安全。

如此看来，煤炭与成品油的病状相似，后果却不一样。给成品油开出地板价的方子，并不代表煤炭该照方抓药。煤炭之外，钢铁、玻璃、水泥、电解铝……这些不太景气的行业难道都得靠地板价“抬”起来？谁都明白，这些行业的“病根子”是产能过剩。不想方设法压减规模，反而在上打主意，是不是有些本末倒置？

再者说，与成品油市场的相对垄断不同，煤炭行业早已实现充分竞争，也更该仰仗市场调节、更该尊重这一市场信号。当年煤挖出来变成“金子”，没人喊设个天花板价；如今，煤价跌破了成本，再喊地板价，恐怕也没那么硬气吧？